取引先への督促・リマインド、GXでは何の仕事？
GXでの正式名称
Scope3データ回収進捗管理
送付・督促・回収状況を管理し停滞を防ぐ
日常語→GX語 変換表
普段使っている言葉が、GX業界ではこう呼ばれます。
| 日常語（あなたの言葉） | GX語（業界用語） |
|---|---|
| 督促・リマインド | 回収進捗管理 |
| 取引先 | サプライヤー |
| 回収状況 | データ提出ステータス |
具体的にやること
- 1回収状況を一覧で確認する
- 2期限が近い取引先にリマインドを送る
- 3回収状況を更新して報告する
求められるスキル
- メール作成・送信の経験
- 期日管理・スケジュール意識
- 丁寧なコミュニケーション
ミニ知識
Scope3は取引先からのデータが必要です。回収率を上げることが、算定精度に直結します。
1日の流れ（例）
回収台帳で未回収先を確認
期限間近の取引先にリマインドメール送付
回収済みデータの確認・登録
回収状況を更新して報告
よくある質問
Q. Scope3とは何ですか？
自社以外のサプライチェーン全体の排出量です。取引先からデータをもらう必要があります。
Q. 督促は失礼にならないですか？
定型文を使い、丁寧にリマインドします。GXは業界全体の取り組みなので、協力いただけることが多いです。
この仕事について
この仕事で実際にやること
回収台帳を確認し、期限が近い取引先にリマインドメールを送付します。回収済み・未回収のステータスを更新し、未回収先への次アクションを記録します。回収状況は定期的に報告し、停滞している先には再度フォローを行います。
なぜ人の手でやる必要があるのか
自動送信のメールだけでは、取引先が対応してくれるとは限りません。担当者が変わっている、メールが埋もれている、入力方法がわからないなど、回答が滞る理由は様々です。期限が近い先を特定し、個別にフォローする工程は、人の判断がないと成立しません。
この仕事を経験すると、次に何ができるか
この作業を通じて、取引先とのコミュニケーションの取り方、期日管理の方法、回収率を上げるための工夫が身につきます。次のステップとして、回収ルールの標準化、問い合わせ対応、回収データの一次チェックといった業務に関わることができます。
この工程が使われる場面
回収データが社内の集計・報告に使われる場合
※ この業務は、プロジェクト全体の一部を担う実務です。単独で成果を完結させるものではありませんが、この工程が欠けると、後続の集計・確認・提出作業が成立しません。
こんな経験が活かせます
「回収期限リマインド」
入口タスクとは
GX実務への最初の一歩。特別な知識がなくても始められます。
次のステップ
このタスクを経験した後、以下のような職務にステップアップできます。