報告作成入口タスク社内報告
経営会議向けのGX報告資料を作る仕事
GXでの正式名称
GX社内報告資料作成
経営層向けに排出量・進捗をまとめた資料を作成
日常語→GX語 変換表
普段使っている言葉が、GX業界ではこう呼ばれます。
| 日常語（あなたの言葉） | GX語（業界用語） |
|---|---|
| 社内報告 | エグゼクティブレポート |
| 経営会議 | ボードミーティング |
具体的にやること
- 1報告に必要なデータを収集する
- 2PowerPointで資料を作成する
- 3レビューを受けて修正する
求められるスキル
- PowerPoint
- 要点をまとめる力
- 経営視点の理解
ミニ知識
経営層は詳細より全体感と意思決定ポイントを求めます。
よくある質問
Q. 何ページくらいの資料ですか？
5〜10ページ程度にまとめることが多いです。
この仕事について
この仕事で実際にやること
経営会議向けに、排出量の現状と取り組み状況をまとめた報告資料を作成します。数値データを集め、グラフや表に落とし込み、説明コメントを添えます。経営層が判断しやすいよう、要点を絞って構成します。
なぜ人の手でやる必要があるのか
経営層は詳細データを読む時間がないため、要点を絞った報告資料が必要です。何をどこまで報告するか、どの数字を強調するかは、業務を理解したうえで人が判断する必要があります。
この仕事を経験すると、次に何ができるか
この作業を通じて、経営報告の作り方、要点の絞り方、数値の見せ方が身につきます。次のステップとして、経営会議での説明、中期計画への反映といった業務に関わることができます。
この工程が使われる場面
報告資料が経営判断に使われる場合
※ この業務は、プロジェクト全体の一部を担う実務です。単独で成果を完結させるものではありませんが、この工程が欠けると、後続の集計・確認・提出作業が成立しません。
こんな経験が活かせます
「社内報告資料の作成」
入口タスクとは
GX実務への最初の一歩。特別な知識がなくても始められます。
次のステップ
このタスクを経験した後、以下のような職務にステップアップできます。